從“一吒難求”看衍生品市場(chǎng)潛力

電影《哪吒之魔童鬧?！繁鹬?，那個(gè)桀驁不馴、頑皮有趣的“哪吒”又變身為各類衍生品風(fēng)靡消費(fèi)市場(chǎng)，從潮玩、手辦到各類生活用品，上演了一場(chǎng)“一吒難求”的搶購(gòu)熱潮。 “哪吒”變身之快有點(diǎn)出人意料。過去一些國(guó)產(chǎn)電影IP在熱映期間，很難迅速推出成熟的周邊產(chǎn)品，有的甚至要等到電影上映后才啟動(dòng)眾籌，在一定程度上削弱了與電影熱度的即時(shí)聯(lián)動(dòng)。這次“哪吒”卡游、潮玩等衍生品與電影幾乎同步推出，彰顯出國(guó)內(nèi)影視作品在IP開發(fā)上的前瞻布局。這種策略的好處在于，電影和衍生品可以相互借力，共同提升市場(chǎng)熱度，最大限度激發(fā)觀眾情感共鳴與消費(fèi)熱情。

電影IP衍生品并非新興事物。近年來，全球電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，電影產(chǎn)業(yè)迫切需要尋找新的收入來源和市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)外很多影企已經(jīng)開始轉(zhuǎn)換賽道，采取更為靈活的商業(yè)策略，挖掘重點(diǎn)IP市場(chǎng)潛力。比如通過拍續(xù)集、衍生劇等在流媒體回收成本，周邊產(chǎn)品、游戲和數(shù)字內(nèi)容也成為收入主要來源。像迪士尼樂園、環(huán)球影城為好萊塢帶來的收益早已高出相關(guān)電影票房收入。

盡管我國(guó)影視衍生品產(chǎn)業(yè)起步較晚，但近年來已展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。谷子經(jīng)濟(jì)、影視文旅聯(lián)動(dòng)等新消費(fèi)模式層出不窮，發(fā)展?jié)摿薮?。相關(guān)領(lǐng)域要深入挖掘影視IP背后的文化價(jià)值，加強(qiáng)創(chuàng)新合作，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的文化底蘊(yùn)和吸引力，通過優(yōu)質(zhì)IP的品牌效應(yīng)，激發(fā)消費(fèi)需求，利用爆款商品反哺電影熱度，實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益的雙向奔赴。

打造長(zhǎng)線IP品牌至關(guān)重要?！缎乔虼髴?zhàn)》《漫威宇宙》等經(jīng)典IP通過系列電影和衍生品的持續(xù)開發(fā)，構(gòu)建了強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。相比之下，國(guó)內(nèi)影視IP往往缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，導(dǎo)致前期火爆但后勁不足，難以形成持續(xù)的市場(chǎng)影響力。因此，必須注重IP的長(zhǎng)期規(guī)劃，通過系列化作品和持續(xù)的內(nèi)容更新，保持IP的熱度和生命力。

豐富衍生品的內(nèi)容形式同樣關(guān)鍵。電影IP除了開發(fā)傳統(tǒng)的玩具、服飾等衍生品外，還可以開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品、實(shí)景娛樂等新業(yè)態(tài)。例如，《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》開發(fā)沉浸式文旅消費(fèi)新場(chǎng)景，通過影視IP賦能文旅商融合，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。下一步，要結(jié)合現(xiàn)代科技和消費(fèi)趨勢(shì)，創(chuàng)新衍生品形式，不斷提升產(chǎn)品的附加值和吸引力，為消費(fèi)市場(chǎng)增添活力，助力電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前，我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)正加速構(gòu)建多業(yè)并舉的發(fā)展新格局，持續(xù)提升文娛消費(fèi)新體驗(yàn)。“一吒難求”是良好開端，要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，做大做強(qiáng)電影IP衍生品市場(chǎng)，使其成為電影產(chǎn)業(yè)重要增長(zhǎng)引擎。(姜天驕)

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