套內(nèi)面積大幅縮水,這房該怎么收?
江西全南“府院聯(lián)動(dòng)”讓133戶業(yè)主圓了新居夢(mèng)
2022年寒冬,某置業(yè)公司通知旗下樓盤二期商品房業(yè)主辦理房屋交付手續(xù),江西省全南縣的李女士和其他業(yè)主收房時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋實(shí)測(cè)面積與預(yù)測(cè)面積有較大差異,拒絕收房。部分業(yè)主和某置業(yè)公司多次協(xié)商無果后提起訴訟,踏上維權(quán)路。
去年1月,在全南縣該樓盤交房現(xiàn)場(chǎng),李女士激動(dòng)地在補(bǔ)充協(xié)議上簽下自己的名字。隨著最后一枚紅手印落下,一場(chǎng)持續(xù)18個(gè)月的收房糾紛終于化解,133戶業(yè)主集體領(lǐng)到新房鑰匙。
今年春節(jié)期間,李女士開心地帶著孩子來到全南國(guó)際商貿(mào)城,漫步在各家具展位之間,精心挑選著心儀的櫥柜,為喬遷新居做準(zhǔn)備。
從拒絕收房到欣喜入住,其間發(fā)生了什么?133起房屋買賣合同糾紛是如何全部圓滿化解的?《法治日?qǐng)?bào)》記者近日深入采訪辦案法官、當(dāng)事人、相關(guān)部門工作人員等,還原案件辦理過程。
消失的房屋面積
該樓盤二期商品房交付日,本該是業(yè)主們滿心歡喜收房入住、開啟新生活的幸福時(shí)刻,然而,部分業(yè)主在查驗(yàn)房屋時(shí)卻發(fā)現(xiàn)了問題——房屋實(shí)測(cè)面積與此前的預(yù)測(cè)面積差距過大。
手持驗(yàn)房單的業(yè)主們發(fā)現(xiàn),合同約定的套內(nèi)建筑面積“縮水”4.41㎡至7.29㎡,超差比例最高7.8%。“當(dāng)時(shí)看到數(shù)據(jù),心里咯噔一下,這誤差也太大了,完全超出了我們的預(yù)期。”一位業(yè)主說。
“花半輩子積蓄買的房,公攤面積竟相當(dāng)于一間小臥室!”業(yè)主王先生展示的對(duì)比圖在業(yè)主群內(nèi)瘋傳,業(yè)主們覺得自身權(quán)益受到損害,拒絕收房,并要求開發(fā)商某置業(yè)公司退回購房款。
在多次協(xié)商無果后,33份起訴狀雪片般飛入法院。另外100戶業(yè)主則在一旁觀望,內(nèi)心充滿擔(dān)憂與不安。
為從根源上化解這場(chǎng)糾紛,全南縣人民法院迅速行動(dòng),積極搭建府院聯(lián)動(dòng)平臺(tái),與縣住建局、城市社區(qū)管委會(huì)緊密協(xié)作,開啟了一場(chǎng)艱難但充滿化解矛盾決心的調(diào)處之旅。
“打官司并不是解決問題的唯一辦法,咱們一起想想,肯定還有更合適的出路。”法院干警耐心向業(yè)主釋法明理,安撫他們激動(dòng)的情緒。
三赴現(xiàn)場(chǎng)測(cè)誤差
依托最高人民法院與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建立的“總對(duì)總”在線訴調(diào)對(duì)接機(jī)制,2023年7月,全南縣法院會(huì)同縣住建局、城市社區(qū)管委會(huì)等部門開展聯(lián)動(dòng)調(diào)解,工作人員三次奔赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查,發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)化解糾紛突破口。
原來,糾紛產(chǎn)生的原因主要是該樓盤二期預(yù)測(cè)繪與實(shí)測(cè)繪聘請(qǐng)的公司不同,兩家公司計(jì)算方式也不一樣,因此造成2#、3#、5#樓涉324戶房屋的實(shí)測(cè)面積與預(yù)測(cè)面積有較大差異,其中實(shí)測(cè)面積小于預(yù)測(cè)面積的有133戶,實(shí)測(cè)面積小于預(yù)測(cè)面積在4.41㎡至7.29㎡不等,該超出部分均為公攤面積。業(yè)主認(rèn)為按照雙方商品房買賣合同約定,套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值超出3%時(shí),買受人有權(quán)解除合同。
縣住建局連夜召開專家論證會(huì),確認(rèn)誤差超出合理范圍。
隨后,三方團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,針對(duì)雙方爭(zhēng)議問題及相關(guān)法律規(guī)定展開深入研究??紤]到雙方矛盾尖銳,承辦法官何榮香決定采用“背靠背”的方式,分組分頭與雙方當(dāng)事人聯(lián)系。
“從法律規(guī)定和合同約定來看,你們確實(shí)存在一定問題,需引起重視。”縣住建局工作人員嚴(yán)肅地向某置業(yè)公司指出問題,同時(shí)詳細(xì)闡釋法律風(fēng)險(xiǎn),分析其中利害關(guān)系。
縣城市社區(qū)管委會(huì)工作人員則像知心朋友一樣,從日常生活便利、鄰里和睦的角度出發(fā),對(duì)業(yè)主進(jìn)行耐心勸解:“大家都冷靜冷靜,心平氣和地解決問題,以后還得在這兒長(zhǎng)久生活呢。”
在工作人員的努力下,雙方情緒逐漸緩和,對(duì)立的堅(jiān)冰開始慢慢融化。
在充分了解雙方訴求和調(diào)解意愿后,三方聯(lián)合組織雙方進(jìn)行調(diào)解,二十多位業(yè)主代表和某置業(yè)公司代表齊聚調(diào)解現(xiàn)場(chǎng)。然而,由于之前矛盾太深,第一輪調(diào)解時(shí)氣氛緊張,雙方最終不歡而散。
示范調(diào)解化糾紛
“剛接手這起涉及人數(shù)眾多的案件時(shí),我就知道是一場(chǎng)硬仗。這不僅是一場(chǎng)調(diào)解,更是關(guān)乎眾多家庭安穩(wěn)生活的大事,必須真正做到案結(jié)事了、定分止?fàn)帯?rdquo;何榮香當(dāng)機(jī)立斷,迅速調(diào)整調(diào)解策略,決定組織業(yè)主代表和某置業(yè)公司負(fù)責(zé)人實(shí)地前往涉案樓盤現(xiàn)場(chǎng),一邊對(duì)照房屋實(shí)際情況,列舉類似案例,講解相關(guān)法律條文,一邊仔細(xì)察看房屋建設(shè)細(xì)節(jié)。
這一查,讓某置業(yè)公司方發(fā)現(xiàn)并認(rèn)可同等面積的兩梯兩戶與兩梯三戶公攤面積差異確實(shí)過大。
何榮香以此為突破口,再次從法理、情理、誠信等多個(gè)層面勸說某置業(yè)公司負(fù)責(zé)人:“如果不妥善解決,一旦進(jìn)入訴訟程序,公司不僅要承擔(dān)高額的訴訟成本,還可能對(duì)企業(yè)形象和后續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。”這番話直擊要害,某置業(yè)公司負(fù)責(zé)人態(tài)度終于轉(zhuǎn)變,主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)一步協(xié)商。
最終,33戶業(yè)主與某置業(yè)公司達(dá)成一致意見,當(dāng)場(chǎng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議:超過合同約定3%的部分,開發(fā)商承擔(dān)70%,業(yè)主承擔(dān)30%。協(xié)議簽訂后,業(yè)主們臉上露出了久違的笑容,當(dāng)場(chǎng)收房。另外100戶業(yè)主也參照此“示范調(diào)解”方案順利解決問題。
至此,133起房屋買賣合同糾紛圓滿化解,這場(chǎng)持續(xù)許久的紛爭(zhēng)終于落下帷幕。“從劍拔弩張到握手言和,我們見證了基層治理的溫度。”全程參與調(diào)解的全南縣政協(xié)委員陳勤英感慨地說。
目前,該案例已被納入最高人民法院多元解紛案例庫,全南縣“府院聯(lián)動(dòng)”+“示范調(diào)解”的經(jīng)驗(yàn)也被大力推廣。
本報(bào)記者 黃輝 本報(bào)通訊員 鄧集瓊 李茹平
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